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1. 技术单一体系薄弱的原因

1、技术单一体系薄弱的原因

可能有的单位，领导重视不够，体系运行不畅；有的单位可能是宣贯不到位，受控部门执行不力；有的单位可能是受控文件与质量记录的更新与归档不及时；有的单位可能是纠正与预防不力，内审与管理评审不规范；等等，凡此种种。

学校原因 学校的日常工作比较繁杂，在管理中，我们在教学质量这方面存在着重视不够，领导引领指导不到位，虽然工作有布置，但在跟踪检查总结中不到位，对薄弱学科的教师的监管力度不到位，造成了一些薄弱学科和班级的产生。

我国机床工具工业整体落后的深层原因是长期采用粗放型增长模式，创新机制薄弱，在国际强手面前缺乏竞争能力 以上提到，我国机床工具工业的广大企业，经过十年奋斗取得了巨大进步。这些进步都是实实在在的。

产品战略规划。公司没有形成产品体系的原因是公司缺少产品战略规划，产品研发就靠老板拍脑袋，造成产业研发方向与市场需求存在偏差。产品研发管理体系不完善。

项目管理中存在的薄弱环节 （一）监管不到位，项目管理水平参差不齐 由于受体制和机制的制约，加之市场的不断变化。企业管理层对项目管理的模式仍在探索中，尚未形成有效的制约机制。

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