本篇文章给大家谈谈专家会议法应用领域，以及专家会议法的适用范围对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享专家会议法应用领域的知识，其中也会对专家会议法的适用范围进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 专家会议法的优点和局限性。

1、专家会议法的优点和局限性。

专家会议法的优点突出：①专家们通过会议形式发表意见，可以达到集思广益、相互补充的目的；②专家会议法在费用、时间方面都比较节省；③这种方法的应用灵活方便。

主题专家会议法的优点在于操作简单，成本低，适用于各类企业；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同及后期的推广。其缺点在于结构化程度低，缺乏客观性；会受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

特点：将一个领域内的高端的专门人士集中起来进行决策，使得决策更具有专业性和可行性。弊端：第一，毕竟只是少数人的意见，难以代表所有的人。第二，更多的停留在理论方面，难以使得理论实际相结合。第三，使得决策内容无法深入基层，在实行过程中会遇到阻碍。

产生“思维共振”，进而将产生的创造性思维活动集中于预测对象，在较短时间内得到富有成效的创造性成果，为决策提供预测依据。但是，专家会议也有不足之处，如有时心理因素影响较大；易屈服于权威或大多数人意见；易受劝说性意见的影响；不愿意轻易改变自己已经发表过的意见，等等。

现场专家会的缺点是代表性不充分。专家会议法的优点：简单易行、集思广益，无须精确的设计，一般只需1到2次会议即可获得预测值，尤其在对近期销售预测中优势明显。此方法适用于预测资料不足而预测专家经验相当丰富的情况。也常用于中小型企业。

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